🇩🇪
Programm

Achtung: Dieses Seminar ist meist sehr schnell ausverkauft! 

Fragen?

Rufen Sie uns jetzt gebührenfrei unter 0800 / 700 170 an!

Weitere Details finden Sie hier:

http://www.x-sieben.at/weiterbildung/projektportfoliomanagement-light-speziell-fuer-kmu-die-richtigen-projekte-richtig-machen

Projektportfoliomanagement für dynamische Persönlichkeiten von KMU und EPU - in nur 2 Tagen

Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurth und Innsbruck.Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.

Kernthemen kleiner & mittlerer Unternehmungen (KMU) sind begrenzte Personal- und Kostenressourcen und somit die zentralen Fragen:

  • mit welchen schlanken Ansätzen die richtigen Projekte passend ausgewählt werden,
  • wie diese in aussagekräftigen „Masterplänen“ dargestellt werden,
  • wie die gesamte Projektlandschaft operativ und strategisch kontrolliert wird und das Ergebnis in
  • „Management 1-Pagern“ übersichtlich dargestellt wird, um damit
  • die richtigen Entscheidungen zu treffen, um im heutigen dynamischen Wirtschaftstreiben in Hinblick einer optimalen Chancen-/Risikenverteilung immer einen Schritt voraus zu sein.

Steigern Sie Ihren Marktwert!

Neun von zehn kompetenter Projektverantwortlicher Österreichischer KMU sind von den Vorteilen dieses Spezial-Seminars überzeugt und buchen.


Abschluss des Seminars

Den Abschluss bildet die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU - die richtigen Projekte richtig machen.

Inhalte

Sie erhalten mit erfolgreichem Seminar-Abschluss die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU - die richtigen Projekte richtig machen".

Ihr persönlicher Mehrwert des ersten, speziell für die MitarbeiterInnen von dynamischen KMU konzipierten Projektportfoliomanagement Seminars Österreichs kurz zusammengefasst:

  • AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre Projektmanagement bzw. speziell Projektportfoliomanagement Kompetenzen und
  • AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
  • es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier)!

Im Detail:

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die dynamischen Herausforderungen Ihrer Projektlandschaft. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von aussagekräftigen Methoden noch effizienter und effektiver mit Ihren Projekten. Speziell:

  • Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement „light“
  • Erstellung aussagekräftiger „Masterpläne“ für alle laufenden, künftigen und abgeschlossenen Projekte
  • Rollen und Aufgaben im Projektportfoliomanagement – in der Sprache für kleine / mittlere Unternehmungen, z.B. Project Management Office
  • Zusammenhänge mit strategischer Planung, Qualitätsmanagement und den Unternehmensprozessen
  • Projekt-Beauftragungs- und Priorisierungsprozess – mit aussagekräftigen Kriterien die Chancen und Risiken richtig einschätzen
  • Controlling im Projektportfolio-Kontext
  • Erstellung von „Management 1-Pagern“ zu Ihrer Projektlandschaft.

Zielgruppe

Angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) Verantwortliche für das Projektportfoliomanagement, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte in dynamischen KMU, die Ihre Projektportfolio-Landschaft mit einfachen Methoden noch effizienter handhaben wollen.

Methodik / Didaktik

Die methodische Grundlage bilden Vortrag sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele.

"

Ziele
  • Sie erhalten Fähigkeiten rund um schlanke Methoden zum Projektportfoliomanagement, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Personal und Ihr Budget richtig einzusetzen, um den maximalen Chancen / Risiken-Output aus Ihren Projekten generieren zu können
  • Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennenlernen, wie Sie durch gekonnte Projektmanagement-Masterpläne und „Management 1-Pager“ zu Ihrer Projektlandschaft zu fundierten Entscheidungen kommen
  • Lernen Sie Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement light kennen um somit noch besser für die Anforderungen der heutigen Zeit gerüstet zu sein.
Voraussetzungen

Ihr Interesse am Thema.