Sicherheitsmanagement für UnternehmerInnen
Für Unternehmen mit mehr als 10 MitarbeiterInnen
Auch für Nicht-Techniker: Sicherheit in einem KMU erfolgreich organisieren und managen
Workshop (1 Tag) In Ihrem Unternehmen
Dieser Workshop bietet alles, was für den Aufbau und das Betreiben einer Sicherheitsorganisation wichtig ist.
1) Die Bedeutung der Unternehmensleitung
Die Unternehmensleitung schafft mit den richtigen Signalen viel Sicherheit zu geringen Kosten.
2) Sicherheitsverantwortung
WER darf / muss sich um den Sicherheitsstatus kümmern?
Die Wahl der Position in der Organisation bringt Synergien, aber auch Widerstände, die man kennen sollte.
Was braucht die Sicherheitsverantwortung, damit Sicherheit entsteht?
3) Compliance & Policy
Woher wissen MitarbeiterInnen, was die Pflichten und Rechte sind?
Einforderbar, nachlesbar und vor allem schulbar.
Für neue Führungskräfte, neue Mitarbeiterinnen wie für externe Partnerinnen ist die Policy das Dokument, das Klarheit schafft.
4) Die Sicherheitslandkarte
Wie Sie einfach den Überblick über Werte und Bedrohungen behalten.
Werte, Verantwortung, Standorte. Bedrohungen aus 5 Bedrohungsfamilien.
5) Risikomanagement
Wie können Sie Risiken einfach bewerten?
Welche Handlungsoptionen haben Sie beim Umgang mit Risiken?
Ist das Risiko akzeptabel oder brauchen Sie mehr Sicherheit?
6) Audits: Überprüfungen verhindern Missverständnisse
Die effiziente Überprüfung der Lage im schnellen technischen Wandel.
Es muss einfach und hilfreich für alle Beteiligten sein.
7) Der „State-of-Security“: Wie sicher ist das Unternehmen?
Nur wer weiß, wie die Sicherheitslage ist, kann richtige Entscheidungen treffen.
Die / der Sicherheitsverantwortliche muss nicht Techniker sein, um als KoordinatorIn der verantwortlichen Techniker zu einem Sicherheitsstatus zu kommen.
8) Reporting & Entscheidung
Die Unternehmensleitung braucht Entscheidungsgrundlagen, um die unternehmerischen Risiken besser zu meistern als der Mitbewerb.
9) Schulung & Awareness
Wissen alle, worauf es ankommt und was zu tun ist?
Wir bilden Menschen aus, alles was wichtig ist, ist nachlesbar.
Die lernende Organisation:
Was geht gut und warum?
Was ist nicht erfolgreich und warum?
Awareness = Bewusstseinsbildung ist das Wichtigste.
Damit die Regelungen der Fachbereiche verstanden und motiviert eingehalten werden.
10) Die Notfallorganisation
Vorfall, Notfall, Krise: Was die Begriffe bedeuten, was Sie wissen müssen, um eine Notfallorganisation mit geringem Aufwand aufzubauen.
Sie kennen die Begriffe und Strukturen intelligenten Sicherheitsmanagements
Sie kennen die Prozesse, die man braucht, um in einem Unternehmen Sicherheit zu erzeugen
Eine Führungskraft kann mit diesem Kurs ein Sicherheitsmanagement aufbauen
