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Inhalt

Effizientes Projektmanagement mit maximaler Wirkung!
Momente der Wahrheit für ProjektleiterInnen – dahinter verbirgt sich eine einfache Grundüberlegung: An welchen Schlüsselstellen im Projekt liegen die echten Hebelmomente? Projekttypische Situationen mit starken Auswirkungen auf die folgende Phase oder den Projekterfolg. Als ProjektleiterIn
benötigen Sie konzentrierte Vorbereitung, um Wirkung zu erzielen. Erfahrene
Projektleiter wissen, dass ihr Einfluss tendenziell mit Fortschritt der Projektlaufzeit
abnimmt, jedoch die Kosten für Änderungen exponentiell steigen.
Nutzen Sie gerade deshalb die kritischen Momente im Projektstartprozess!

Durch Konzentration auf Ihre wichtigen Momente entfalten Sie volle Wirkung!
Das motiviert Sie und Ihr Team!

Ziele


• Hochdosierte Kommunikationssituationen in Projekten
• Momente der Wahrheit in Projektphasen:
  1. Projektbeauftragung für eine solide Basis
   2. Ressourcenverhandlung für stimmige Teams
   3. Kick-off-Meeting für einen kraftvollen Start
   4. Planungs-Workshop für eine gemeinsame Sichtweise
   5. Status-Meetings und Präsentationen für richtungsweisende Entscheidungen
   6. Harte Change/Claim Verhandlungen für gelungene Kompromisse
   7. Heikle Kritikgespräche für professionelle Beziehungen
   8. Abnahmegespräch mit Kunde für Beginn des Projektabschlusses
• Persönlichkeit als Einflussgröße


Tipp
„Momente der Wahrheit - Intensivworkshop“ für einen ausgewählten Moment der Wahrheit!

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