Programm

Dozent

Simon Rivière, Unternehmer, Lebens- & Sozialberater, Akademischer psychosozialer Trainer

  • Ganzjähriger Studienstart möglich!
  • Dieser Kurs reicht für 2 Monate Bildungskarenz aus!
  • 100% Fernstudium ohne Präsenztage!
  • Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel studieren!
  • Modernes Studieren: eCampus mit digitalisierten Unterlagen!

Lernziele – was lerne ich?

  • Die Anwendung aller relevanten Instrumente und Methoden der Personalentwicklung
  • Die wichtigsten Unterschiede und Konzepte innerhalb der Personalentwicklung sowie die Besonderheiten von unterschiedlichen Organisationstypen, deren bedarfsgerechte Implementierung und praktische Umsetzung
  • Die Einschätzung des Personalentwicklungs-Bedarfs, um danach die wichtigsten Förder- und Bildungsmaßnahmen in die laufende Personalwirtschaft einzubinden
  • Die Erhebung der Eignungspotentiale und Entwicklungsbedürfnisse von Mitarbeitern, um danach geeignete Instrumente der Förderung gezielt einzusetzen
  • Die Organisation der wichtigsten Bildungsmaßnahmen und -methoden
  • Die Anwendung relevanter Kontrollbereiche innerhalb der Personalentwicklung bezüglich Kosten, Erfolg oder Rentabilität
  • Die grundsätzlichen rechtlichen Aspekte, v.a. in Bezug auf Beteiligung des Betriebsrates, deren Bedeutung für die Personalentwicklung und Vermittlung zwischen allen Parteien
  • Die gezielte Planung und der Einsatz von Personalentwicklungsangeboten hinsichtlich verschiedener Herkunft und Generationen, sowie die Erstellung eines Diversitäts-Konzepts
  • Die Auseinandersetzung mit dem demografischen Wandel in Unternehmen & die strategische Mitwirkung im Rahmen der Personalentwicklung
  • Die Einschätzung der Rolle der Personalentwicklung hinsichtlich der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit
  • Die wichtigsten Kommunikations-Maßnahmen , um Mitarbeiter zu entwickeln (z.B. Fördergespräche, Feedback, Konfliktgespräch u.a.) bzw. Gestaltungsmaßnahmen anwenden, um neue Mitarbeiter in das Unternehmen einzuführen und zu beurteilen.
  • Die Anwendung unterschiedlicher Check-Listen für die praktische Planung und Umsetzung von Gesprächen, Seminaren, Nachfolgeplanung, Potentialermittlung, Führungskräfte- und Teamentwicklung bzw. für die Einführung von Veränderungen/Einarbeitung von Mitarbeitern
  • Einen guten Überblick über die Themen Business-Coaching und Training im Unternehmen durch Fallbeispiele und praktische Überlegungen
Ziele

Kursinhalte – wozu ich nachher beraten & fachlich einschlägig diskutieren kann?

  • Allgemeine Grundlagen und Wurzeln der Personalentwicklung
    • Begriffe & Bereiche
    • Konzepte
    • Systematik & Methode
    • Zusammenhang zwischen Personal- & Organisationsentwicklung
    • Personalentwicklung als Strategie
    • Personalentwicklung als Führungs- & Managementaufgabe
    • Aufgabenverteilung im Unternehmen
  • Erfassung und Beurteilung von
    • Entwicklungs- und Weiterbildungsbedarf
    • Eignungs- und Leistungspotential
    • Entwicklungsbedürfnis
  • Methoden & Lernkonzepte in der Personalentwicklung
  • Auswahl & Bindung von Mitarbeitern
  • Instrumente, Förderung & Bildungsmaßnahmen in der Personalentwicklung verstehen und anwenden
  • Gestaltung von betrieblichen Bildungsmaßnahmen
  • Maßnahmen im Umgang mit Demografie, Generationen, Vielfalt und Arbeitsfähigkeit
  • Kontrolle des Erfolgs in der Personalentwicklung
  • Grundlegende rechtliche Aspekte der Personalentwicklung
  • Checklisten & Arbeitshilfen (aus der Praxis für die Praxis)
  • Business Coaching & Training
    • Grundlagen & Orientierung
    • Prozesse des Coachings
    • Methoden und Interventionen
    • Selbst- und Mitarbeiterführung
    • Burnout & Mobbing
    • Umgang mit Teams und Gruppen inklusive Thema Konflikt
    • Falldarstellungen und praktische Übungen

Bildungskarenz: Jetzt meine Weiterbildung fördern lassen!
Die Bildungskarenz beziehungsweise das Weiterbildungsgeld des AMS eröffnet Arbeitnehmern-/innen die Möglichkeit, sich bis zu 1 Jahr von der Arbeit freistellen zu lassen und dabei Bildungskarenzgeld zu beziehen – ohne dafür das Arbeitsverhältnis aufzulösen.
Unsere Infos zur Bildungskarenz finden Sie hier auf unserer Infoseite:
www.mba-studium.at/bildungskarenz/


Meine Vorteile im Online Kurs

  • 2 Monate Zugang zur Lernplattform mit allen Kursmaterialien (Download, ausdrucken möglich)
  • Lernvideos, Powerpoint-Folien, Fachartikel,
  • Fallstudien aus der Praxis, Fragenkatalog zur Stoffreflexion (100 offene Fragen)
  • MC-Quiz zur Kontrolle meines Lernfortschrittes
  • ragen online stellen (Forum, Chat, skype, email)
  • Tippsheets zum Kursablauf, FAQ, Ansprechpersonen
  • In jedem Kurs fachliches Diskussionsforum
  • Interaktiv gemeinsam Lernen, posten, diskutieren
  • Betreuung: Fachliche, administrative und technische Fragen der Studenten ganzjährig betreut (Studienabteilung, Helpdesk)

Mein Abschluss: Wählen Sie aus!

Mit Abschluss-Zertifikat der Wirtschaftsakademie Wien
Leistung:

  • Positives Online Multiple Choice Quiz (Prüfung)
  • Aktive Mitarbeit im Diskussionsforum (mind. 5 fachliche Beiträge erstellen)

Mit Teilnahmebestätigung der Wirtschaftsakademie Wien
Leistung:

  • Aktive Mitarbeit im Diskussionsforum (mind. 5 fachliche Beiträge erstellen)

Sie haben Fragen? Wir sind gerne für Sie da!

Wirtschaftsakademie Wien:
E-Mail: studienberatung@amc.or.at
Telefonische Beratung: +43 1 934 601 081 von Mo - Do: 9 bis 18 Uhr, Fr: 9 bis 12 Uhr

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Voraussetzungen

Dieser Kurs ist offen für alle BewerberInnen!

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